Россиянам назвали условия перехода на четырехдневную рабочую неделю
Председатель Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР) Сергей Черногаев заявил, что переход на четырехдневную рабочую неделю возможен только там, где это экономически обосновано. Об этом он сообщил в интервью ТАСС.
Черногаев подчеркнул, что при сокращении рабочей недели сотрудники не должны терять в зарплате. По его мнению, такой формат может быть применен лишь на отдельных предприятиях.
На производствах с непрерывным циклом введение дополнительного выходного дня, как правило, невозможно, отметил глава ФНПР.
Черногаев считает, что больше внимания следует уделять гибким графикам, учитывая особенности производства, транспортные условия, семейные обстоятельства и здоровье работников.
Экономист Дмитрий Трепольский считает, что в России вряд ли введут четырехдневную рабочую неделю в ближайшие годы. Основной проблемой он назвал дефицит кадров на фоне рекордно низкой безработицы. По его словам, в условиях высокой загрузки экономики и роста промышленного производства сокращение рабочего времени без снижения зарплат может негативно сказаться на темпах роста ВВП.
Ученые ранее доказали, что четырехдневная рабочая неделя может быть более продуктивной, чем стандартная пятидневка.
Международная группа ученых обнаружила, что четырехдневная рабочая неделя без потери зарплаты улучшает самочувствие сотрудников и снижает риск выгорания. Это показало исследование, охватившее почти три тысячи работников из шести стран и опубликованное в журнале Nature Human Behaviour.
Пандемия изменила отношение к труду, усилив интерес к форматам, снижающим нагрузку. Четырехдневная неделя, сокращающая часы при сохранении дохода, стала одним из таких решений. Ранее подобные эксперименты проводились лишь в отдельных странах Северной Европы на небольших выборках, что затрудняло их применение в других регионах. Новое исследование стало крупнейшим международным анализом этого формата занятости.
В проекте участвовали 141 организация из США, Канады, Великобритании, Ирландии, Австралии и Новой Зеландии. В течение полугода они переводили сотрудников на 80% рабочего времени при сохранении полной зарплаты. Работодатели оптимизировали процессы, сокращали малоэффективные задачи и пересматривали графики. В исследовании приняли участие 2896 работников, а контрольную группу составили 12 компаний, не внедривших четырехдневную неделю, но планировавших это.
За полгода сотрудники работали в среднем на пять часов меньше в неделю, а у некоторых нагрузка снизилась еще больше. Опросы показали снижение уровня выгорания, улучшение психического и физического здоровья, а также рост удовлетворенности работой. В контрольной группе таких изменений не было.
Авторы считают, что улучшение самочувствия связано с качественным сном, уменьшением усталости и ростом субъективного ощущения эффективности. Это доказывает, что сокращение рабочего времени снижает стресс, помогает оптимизировать нагрузку и избавляет от перегрузок.
Эффект был сильнее у тех, кто существенно сократил часы, но даже минимальное снижение нагрузки улучшало самочувствие. Физическое здоровье менялось медленнее, что авторы объясняют необходимостью длительного наблюдения, но эти изменения были значимыми.
Через год после начала проекта исследователи повторили замеры и увидели, что положительный эффект сохранился. Это свидетельствует о долгосрочном позитивном влиянии четырехдневной недели.
Авторы утверждают, что результаты доказали: сокращение рабочей недели может эффективно бороться с выгоранием и повышать удовлетворенность трудом на системном уровне.
Фото: Шедеврум
